Lo.Go.S.® (Logistic Governance System)

Misurare, Progettare e Migliorare le prestazioni della logistica aziendale

Lo.Go.S. ® è una metodologia proprietaria che permette di creare un cruscotto aziendale al fine di:

Effettuare analisi quantitative e qualitative delle performance logistiche aziendali
Monitorare e migliorare l’andamento delle performance nel tempo
Simulare scenari futuri con evidenza dei possibili saving ottenibili (impatti economici e finanziari delle scelte logistiche)

Attraverso analisi effettuate sulle transazioni di magazzino si ottiene un quadro completo e dettagliato dell’attuale sistema di gestione delle scorte, per poter individuare le corrette politiche di gestione per il futuro andando anche ad effettuare simulazioni dei diversi scenari possibili. Risulta essere quindi un valido strumento sia di diagnosi (per verificare l’esattezza dei dati aziendali) sia di analisi

Le analisi e la relativa reportistica evidenziano:

La Classificazione ABC (a quantità e a valore) dei prodotti in termini di giacenza, consumi e frequenza

Le Matrici incrociate Consumo-Giacenza e Consumo-Frequenza, fondamentali per:

Segmentare le scorte in classi e attribuire le corrette politiche di gestione a ciascuna classe
Effettuare un controllo continuo delle scorte e dell’efficacia delle politiche adottate (codici in rischio di obsolescenza, in rischio di stock out, indici di rotazione, periodi di copertura)

I livelli di magazzino (a volumi e valori) nel tempo attraverso le Curve di Fluttuazione ai fini di valutare la dinamicità della giacenza e l’efficienza dell’attuale gestione delle scorte

Il dimensionamento previsionale (a quantità e valore) per gli scenari futuri evidenziando per tutti gli articoli: punto di riordino, scorta di sicurezza, scorta media, scorta massima.

Le Performance Logistiche in Ingresso ed in Uscita, in termini di: Livello di servizio, Puntualità, Flessibilità, Tempo attesa cliente, Ritardo, Tempo di risposta

Completezza dell’ordine (misurata sia a livello di riga che di intero ordine)

Tutte le analisi possono essere condotte a livello di Prodotto Finito ma anche per Semilavorati e Materie Prime nonché qualsiasi sottogruppo logistico/commerciale presente nel sistema aziendale. Il livello di aggregazione può scendere fino alla singola bolla/transazione di magazzino

La metodologia Logistic Governance System è caratterizzata dall’uso di software particolarmente rapidi nell’implementazione ed analisi, nonché flessibili nell’adattamento alla realtà aziendale di riferimento, qualsiasi sia la sua dimensione grado di complessità.